14h45. « Comment évaluer l’impact digital des actions de sponsoring sportif » François Pinochet. Bolero. Session Strategies d'Influence et Intelligence Sportive

Le trimaran de Thomas Coville arbore fièrement les couleurs de la marque Sodebo lorsqu’il bat le record du Tour du Monde le 25 décembre dernier. La banque LCL sponsorise le maillot jaune depuis des années malgré les soupçons de dopage qui pèsent régulièrement sur les vainqueurs. Carrefour peut certainement se réjouir que Warren Barguil, chouchou du peloton 2017 finisse sur les Champs Elysées avec le maillot à pois… Les marques choisissent d’investir dans des événements sportifs ou culturels selon leurs valeurs, leurs savoir-faire, leurs objectifs de communication ou parfois même selon les affinités de leur président !
 
Les Jeux Olympiques vont être au cœur de l’actualité dans quelques jours. La probable attribution des Jeux de 2024 à Paris marquera le coup d’envoi de la course aux sponsors du premier événement sportif mondial.
 

• Les volumes de commentaires, partages de photos ou vidéos que génèrent les grands événements sportifs dans les médias et réseaux sociaux sont considérables. L’avènement d’internet a donné un nouvel essor aux actions de sponsoring et mécénat. Pourtant la manière d’en évaluer les retombées n’a pas suivi.
• Comment mesurer l’impact de cette présence digitale ?
• Comment détecter, parmi les millions de contenus, l’information pertinente ?
• Comment comparer l’impact d’une image par rapport à une apparition dans une vidéo ?
• "Quels gains de notoriété ou d’images pour un évènement ?
• Quels KPI ? Peut-on calculer un équivalent espace pour valoriser un ROI ?...

Le cabinet Bolero explore depuis près de 15 ans les phénomènes de propagation de l’opinion en ligne pour le compte de  grands groupes, des clubs sportifs ou des organisateurs d’événements. Que ce soit pour gagner en visibilité, pour valoriser des savoir-faire ou fédérer leurs collaborateurs, tous ont eu recours au sponsoring ou au mécénat.
 

 

* « Co-fondateur du Cabinet Bolero, François Pinochet, après dix années dans la publicité notamment au sein du groupe Publicis crée en 1996 une première agence, spécialisée en marketing opérationnel. Spécialiste de l’analyse des comportements d’achat. Il s’intéresse  dès 2000 au phénomène Internet et s’interroge sur les impacts de ce nouveau média sur les consommateurs.
 
En 2003, il imagine un modèle d’agence multicanal afin d’intégrer internet dans les stratégies de communication. La rencontre avec Caroline Faillet et ses travaux sur les mécanismes de propagation sur Internet, conduit l’année suivante à la fusion de leurs activités et à la naissance de Bolero.
 
Témoins privilégié depuis 15 ans de l’impact de la révolution digitale sur les organisations, il est l’initiateur du mode de management original de Bolero, il est par ailleurs membre d’Organic Lab, un laboratoire d’expérimentation sur les organisations et modes de management de demain.
 
 @pinochet_lyon